Monitieteisyys tuo uusia näkökulmia opinnäytteen kirjoittamiseen

Opari_s Yhdessä tekeminen on osa jaettua asiantuntijuutta. Jakamalla osaamista ja kokemuksia ihmiset voivat yhdessä tehdä asioita, joita eivät yksin kykenisi tekemään. Yhdessä tekemisen ja yhteistyön taidot ovat erityisen tärkeitä työelämässä. Keskustelemalla ja pohtimalla asioita yhdessä myös oma ajatus ja näkökulmat usein selkiytyvät.

Kun opinnäytetyön kirjoittaminen tulee ajankohtaiseksi, ovat opiskelijat usein jo saaneet muut opintosuoritukset kokoon ja keskittyvät silloin ainoastaan tutkimusprosessiin. Kaikilla ei ole mahdollisuutta osallistua opinnäyteryhmään. Kuitenkin juuri näkemysten vaihtaminen ja vertaistuki sekä keskustelu ovat niitä asioita, jotka voivat auttaa eteenpäin omassa tutkimuksessa.

Porin yliopistokeskuksessa aloitti huhtikuussa 2012 ensimmäistä kertaa monitieteinen opinnäyteryhmä – Opari, jota veti johtamisen ja organisoinnin yliopistonlehtori Harri Virolainen Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksiköstä. Opari jatkui runsaat puoli vuotta lokakuulle saakka ja siihen osallistui yhteensä kymmenen opiskelijaa TTY:n, TaY:n, TuKKK:n ja TY:n Porin yksiköistä. Tavoitteena oli tukea opiskelijoita tutkimusprosessissa, antaa konkreettisia ohjeita ja tuoda monitieteisyys mukaan opinnäytetyöprosessiin. Ryhmässä keskityttiin kaikille yhteisiin tutkimuksen tekemisen kysymyksiin opiskelijalähtöisesti. Opinnäyteryhmä kokoontui tasaisin väliajoin, mutta myös verkko-ohjauksella oli tärkeä rooli. Kimmoke Oparin käynnistämiseen lähti opiskelijoilta saadusta palautteesta.

- Opariin sai lähtemään mukaan ryhmä ja verkosto, joka etenee samaan tahtiin. Tärkeää on nimenomaan opiskelun myötä saatava verkosto, joka koostuu asiantuntijoista ja silloin keskustellaan samoista asioista. Toisilta ryhmäläisiltä voi saada hyödyllisen vinkin erityisesti prosessiin ja elämänhallintaan, ei välttämättä niinkään päättötyön sisältöön, toteaa Oparissa mukana ollut pääaineena tietojärjestelmätiedettä opiskeleva Leila Tasku.

Monitieteisyyden hyötyjä ja haasteita

Mitä monitieteisyys sitten on tuonut opinnäyteryhmään? Parhaimmillaan eri alojen opiskelijat antavat toisilleen tuoreita näkökulmia. Vaikka aihepiirit saattavat olla hyvinkin kaukana toisistaan, on tutkimuksen tekemisen prosessi kaikille yhteinen ja toisten prosesseista sekä toisten saamasta palautteesta löytyy usein yhtymäkohtia myös omaan opinnäytetyöhön. Omasta tutkimuksesta kertominen auttaa usein selkiyttämään myös omia ajatuksia.

- Aiheiden kirjo oli ryhmässä laaja, sillä opiskelijat tulivat eri pääaineista. Ryhmän kautta näki, millaisia töitä eri tiedekunnissa tehdään, mikä avarsi myös omia näkemyksiä, vaikka itse opinnäytetyö prosessina onkin samankaltainen eri tiedekunnissa, kertoo Oparia luotsannut Harri Virolainen.

Myös opiskelijan näkökulmasta monitieteisyys on ollut rikkaus.

- Ihan varmasti monitieteisyys toi oman lisänsä ryhmään. Esimerkiksi kulttuurillinen näkökulma tuli sitä kautta mukaan ja sitten toisaalta tekniikan aiheet diplomitöissä. Eri aiheisiin tutustuminen ja niistä kuuleminen toivat laaja-alaisuutta ja auttoivat myös toisten alojen tuntemuksessa ja arvostuksessa. Osa aiheista oli niin mielenkiintoista, että varmasti seuraan töiden etenemistä ja haluan lukea ne valmiina, Leila Tasku toteaa.

Monitieteisyys toi toki myös haasteita opinnäyteryhmän vetämiseen.

Kyllähän siinä haasteet lisääntyivät, koska syvää substanssiosaamista ei kaikista aihepiireistä voikaan ohjaajalla olla. Pienryhmäohjauksessa keskusteltiin enemmän kirjoittamisesta ja prosessista kuin yksittäisistä sisältökysymyksistä. Toki myös sisällöistä opiskelijoiden kanssa keskusteltiin henkilökohtaisesti, kertoo Harri Virolainen.

Oparille toivotaan jatkoa

Sekä ryhmän vetäjä Harri Virolainen että opiskelija Leila Tasku kokivat, että Oparin kaltaiselle ryhmälle on olemassa kysyntää jatkossakin. Leila olisi valmis suosittelemaan Oparia muillekin opiskelijoille. Tämä ensimmäinen Opari -ryhmä on ollut osa ESR -rahoitteista, Osaajaverkosto – opiskelun ja työelämän yhteistyö valmistumisen tukena -projektia. On hienoa, että Opariin on suhtauduttu positiivisesti ja sen jatkumisesta voidaan käydä keskustelua Porin Yliopistokeskuksessa tämän ensimmäisen ryhmän kokemusten pohjalta.

Parasta Oparissa on ollut Leilan Taskun mukaan se, että tietää tukea ja ohjausta olevan tarvittaessa saatavilla. Ryhmäläisten kanssa voi olla myös jatkossa yhteydessä. Ja ryhmän kautta gradu tuli eräällä tavalla eläväksi. Jatkoa ajatellen Leila haluaa korostaa ryhmässä koottavien hyvien käytäntöjen kokoamista yhteen ja jakamista muillekin yhteiseksi työkalupakiksi.

Kirjoittanut: Tanja Lepistö

Onnistunut graduprosessi

gradukuva

 

 

 

 

Kirjoittanut:

Kirsi Klemm-Savonen, kirsisavonen@hotmail.com

 

Aloitin KTM-opintoni Porissa syksyllä 2007. Suoritin opintoja perheen ehdoilla pääasiassa toiselta paikkakunnalta käsin. Opiskelu oli minulle tutkintoon tähtäävä erinomainen ”harrastus”. Aikuisopiskelijana halusin saada hyviä tuloksia ja käyttää aikani tehokkaasti, vaikka elämäntilanteessani opinnot eivät olleetkaan ykkössijalla. Motivaation ylläpitoa ja aikataulutusta helpotti se, että kursseilla oli aina alku ja loppu. Tavoite, määränpää, oli näköpiirissä. Näin ei kuitenkaan ollut gradun kanssa.

Osallistuin graduryhmään ensimmäisen kerran syksyllä 2009, mutta jouduin siirtymään seuraavaan aloittavaan ryhmään. Omalla kohdallani aiheen valinta ja tutkimusongelman muotoutuminen veivät alkuvaiheessa enemmän aikaa kuin oletin.

Opiskelijalle voikin olla vaikeaa hahmottaa, millainen työ gradu on. Työn laajuutta ja syvyyttä on haastavaa ymmärtää etukäteen, saati sitten sitä, kuinka paljon aikaa työ vie. Kyse on valtavasta määrästä aineistoa, rohkeudesta tehdä päätöksiä työn eri vaiheissa, intensiivisestä ajattelusta sekä kirjoitustyöstä ja tekstin loputtomasta muokkailusta. Aiheen pohtiminen tulisikin aloittaa mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Ensimmäisessä graduseminaarissa kysytään jo aihetta, ja tutkimussuunnitelman kirjoittaminen alkaa heti. Aloittamista voisi helpottaa se, että graduja luettaisiin ja käsiteltäisiin heti opintojen alkuvaiheessa. Luennoitsijoiden olisi myös hyvä opintojen edetessä korostaa sitä, kuinka oleellista tutkimuksen teko on tiedekorkeakoulussa.

Graduaiheeni oli luonnollinen jatke kandityölleni, jossa tutkin lääkäriprofessiota ja strategista johtamista. Kiinnostus aihepiiriin syntyi seuratessani Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin strategiakriisiä vuonna 2008. Pohdin, miksi muutosten läpivienti tietyllä toimialalla ja tietyn ammattikunnan sisällä oli niin vaikeaa. Halusin ymmärtää taustalla vaikuttavia asioita. Gradussani tutkin lääkäriprofessiota ja valtaa. Kohteena oli Suomen Lääkärilehden pääkirjoitusten kieli ja sitä kautta rakentuvat merkitykset. Aihe oli erittäin mielenkiintoinen ja sopi erinomaisesti hyvinvointialan kontekstiin sekä pääaineeseeni johtamiseen.

Menetelmän valinta oli hankala osa työtä. Oli oivallettava, millä menetelmällä ratkaista alustava tutkimusongelma. Sain lisää haastetta valitsemalla vaikealta tuntuvan menetelmän, diskurssianalyysin. Menetelmän taustalla on ajatus, että kieltä käytettäessä puhutuille kohteille annetaan merkityksiä. Samalla rakennetaan tietynlaista todellisuutta, käsitystä jostain asiasta. Kyse on vahvasti tulkinnasta. Jälkikäteen voin myöntää, että menetelmä oli vaikea, mutta erittäin antoisa.

Opinnäytteen tekemiseen kuuluvat suuret epävarmuuden tunteet, ja gradun saattaminen valmiiksi työksi voi joskus tuntua mahdottomalta. Näin on varmasti jokaisen kohdalla. Tunteet eivät kuitenkaan saa liikaa ohjata työtä. Kukaan ei ole valmis graduntekijä, vaan kyse on nimenomaan oppimisprosessista. Kannustankin suhtautumaan nöyrästi graduun. On rohkeasti asetuttava noviisin asemaan. Ei gradua voi osata tehdä, ellei sellaista ole koskaan tehnyt. Työn edetessä taidot ja tiedot kyllä karttuvat. Voi myös luottaa itseensä ja oppimiskykyynsä, gradusta kyllä selviää. Ei yhdellä harppauksella vaan monilla pienillä askelilla. Asiantuntijuus kehittyy aina hiljalleen. On myös tärkeätä sisäistää se, että jokainen on oman gradunsa herra. Jokainen vastaa omasta työstään, ja prosessiin kuuluu monenlaisia valintoja, jotka kaikki tulee perustella hyvin. Tämä kannattaa nähdä positiivisena asiana. Gradua tehdessä saa ja pitää tehdä päätöksiä.

Vahvuutenani graduprosessissa oli hyvän opintomenestyksen luoman itseluottamuksen lisäksi tehokas seminaarityöskentely. Olin aina hyvin valmistautunut seminaareihin. Luin oppaista ja ohjaajan viesteistä, mitä minulta odotettiin, ja toimin sen mukaisesti. Päätin myös alusta alkaen hyödyntää ohjaajan ohjeet. Kirjoitin muistiin lähes kaiken ohjaajan puheen, usein vielä puhtaaksikirjoitin tekstin kotiin päästyäni. En oikeastaan palannut muistiinpanoihini työni edetessä, mutta oppimisprosessi tapahtui jo kirjoittamisvaiheessa. Vaikka ohjaaja puhui toisen opiskelijan työstä, keskustelun seasta löytyi yllättävän paljon niin sanottua yleistä asiaa gradusta. Näitä kuulemiani asioita pyrin hyödyntämään.

Onnistuneen graduni taustalla oli myös hyvä ohjaajasuhde. En usko, että erinomaiset tulokset syntyvät ilman asiantuntevaa ja hyvää ohjausta. Pidin ohjaajastani sekä ihmisenä että ohjaajana. Mielestäni meillä oli keskinäinen kunnioitus toistemme työtä kohtaan, mikä helpotti vuorovaikutusta. Pidin myös kirkkaana mielessäni sen, että vastuu työstäni on minulla itselläni. Opiskelijan vastuulla on tehdä gradu, ohjaajan vastuulla on ohjata ja auttaa. Gradu on tutkimuksen tekoa ja tutkimustyö parhaimmillaan avartaa maailmankuvaa ja laajentaa ajattelua. Oma graduni teki minulle juuri näin.

Kirjoittaja on valmistunut hyvinvointialan liiketoimintaosaamisen maisteriohjelmasta joulukuussa 2011.

Kauppatieteet ja hyvinvointi ne yhteen sopii? – Hyvinvointialan liiketoimintaosaamisen maisteriohjelman ytimessä

Hyvinvointipalvelujen kentällä myllertää. Niukat taloudelliset resurssit tulisi kohdentaa parhaalla mahdollisella tavalla asiakaslähtöisten palvelujen turvaamiseksi. Taloudellisten rajoitteiden pelätään heikentävän palveluja ja vaikuttavan kielteisesti ihmisten hyvinvointiin. Palvelutuotannossa tarvitaan talousosaamista, joka ei jätä jalkoihinsa asiakaslähtöistä ajattelua.

Perinteisten käsitysten mukaan kauppatieteellinen toiminta edustaa kovia arvoja ja voitontavoittelua, kun taas hyvinvointipalveluissa korostuvat humaanimmat arvot, eettisyyden ja ihmisläheisen asiakaslähtöisyyden vaaliminen. Suomen Ekonomiliiton (SEFE) teettämässä raportissa (2012) todetaan, että työnantajien mielikuvan mukaan tyypillinen kauppatieteilijä on urasuuntautunut, itsevarma ja kunnianhimoinen, muttei juuri lainkaan eettinen tai luova.

hyvisLiiketoiminnallisen ajattelun ja hyvinvointialojen yhdistäminen tapahtuukin kovien ja pehmeiden arvojen rajapinnassa. Juuri tässä yhdistelmässä on Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikössä järjestettävän Hyvinvointialan liiketoimintaosaamisen maisteriohjelman vahvuus: maisteriohjelma kouluttaa eettisesti ja luovasti ajattelevia liiketoimintaosaamisen asiantuntijoita ja kehittäjiä, joilla on jo aiemman koulutustaustansa vuoksi asiantuntemusta hyvinvointipalveluista.

Maisteriohjelmasta valmistunut kauppatieteiden maisteri kykenee tunnistamaan ja johtamaan hyvinvointipalvelujen muutosprosesseja ennakoivasti sekä kehittämään hyvinvointipalvelujen laatua asiakaslähtöisesti ja innovatiivisesti. Hänellä on valmiudet ymmärtää yhteiskunnallisesti ajankohtaisia ilmiöitä, tarttua kehittämistoimiin tulevaisuussuuntautuneesti sekä johtaa moniammatillista yhteisöä erilaiset arvot ja ajattelutavat huomioiden. Siinä onkin tavoitetta yhdelle maisteriohjelmalle.

Mikäli ohjelman opiskelijoita on uskominen, tuo kaikki on myös mahdollista. Opiskelijoidenkin mukaan koulutustarjonnassa arvoyhdistelmä on uusi, mutta työelämän näkökulmasta välttämätön ja erittäin tarpeellinen. Kauppatieteellisen osaamisen lisääminen hyvinvointipalvelujen kentällä on haaste ja mahdollisuus, ja maisteriohjelman kannalta ennen kaikkea valttikortti ja uusien innovatiivisten näkökulmien ponnahdusalusta. Parhaimmillaan koulutus tuottaa työelämän tarpeisiin osaajia, joilla on uudenlainen näkökulma hyvinvointialan ja murroksessa olevien julkisten palvelujen haasteisiin.

Opiskelijat ovat Hyvinvointialan liiketoimintaosaamisen maisteriohjelman arvokkaimpia rakentajia ja kehittäjiä, ja siksi heidät on otettu vahvasti mukaan ohjelman kehittämistyöhön. Syksyllä 2012 opiskelijat tekivät markkinoinnin erikoistutkija, maisteriohjelman koulutusjohtaja Arja Lemmetyisen johdolla Hyvinvointialan liiketoimintaosaamisen maisteriohjelman strategisen brändianalyysin, johon sisältyi asiakas-, kilpailija- ja itseanalyysi sekä hyvinvointialan tulevaisuudennäkymien hahmottaminen. Analyyseistä nousi esiin vahva arvokeskustelu, joka kumpusi arvioitaessa maisteriohjelman ”syvintä olemusta”.

Arja Lemmetyinen korostaa verkkokeskusteluna toteutetun brändianalyysin merkitystä:

- Maisteriohjelman opiskelijat edustavat hyvinvointialan laajaa, valtakunnallista osaamista. Niinpä on aivan luonnollista, että opinnoissa tarjotaan mahdollisuus vuorovaikutukseen, jossa he oppivat myös toisiltaan. Tämä vahvistaa ”Hyvis”-brändin identiteettiä, omakuvaa, ja se puolestaan heijastuu siihen imagoon, mielikuvaan, mikä esimerkiksi hyvinvointialan työnantajilla ja julkisen ja yksityisen sektorin sosiaali- ja terveyspalvelujen tuottajilla on erityisesti tästä maisteriohjelmasta valmistuneista kauppatieteiden maistereista. Tavoitteena on lisätä ”brändipääomaa” eli tietoisuutta siitä erikoisosaamisesta, mikä Hyvinvointialan liiketoimintaosaamisen maisteriohjelmasta valmistuneilla opiskelijoilla on.

Opiskelijoiden tekemän brändianalyysin mukaan Hyvinvointialan liiketoimintaosaamisen maisteriohjelma on brändinä vielä melko tuntematon, mutta opiskelijat kokevat olevansa itse vastuussa siitä, millaiseksi brändi tulevaisuudessa muodostuu. Maisteriohjelmalla vastataan siihen kysyntään, joka hyvinvointialalla on, ja koulutuksen koetaan tuottavan alalla tarvittavia hybridiosaajia. Hyvinvointialan liiketoimintaosaamisen maisteriohjelman koetaan antavan välineitä muun muassa taloushallintoon, kustannuslaskentaan ja hinnoitteluun, inhimillisyyden ja oikeudenmukaisuuden arvoja unohtamatta.

Kirjoittanut: Reeta Hautaniemi ja Sini Lehto

Haku Hyvinvointialan liiketoimintaosaamisen maisteriohjelmaan on käynnissä. Hakuaika päättyy 18.3.2013. Lisätietoja opiskelijavalinnasta: http://www.utu.fi/tse/pori

_________________________________________

Lähteet:

SEFE:n raportti: Työnantajat arvioivat kauppatieteiden maistereiden ja kandidaattien osaamisesta ja profiilia (http://www.abs.fi/2012/01/02/tyonantajat-arvioivat-kauppatieteiden-maistereiden-ja-kandidaattien-osaamisesta-ja-profiilia/)

 

 

Sinistä ei tullutkaan pappi

– Lukion jälkeen en tiennyt, mitä haluan. Tiesin vain, että haluan yliopistoon opiskelemaan. Hain lukemaan muun muassa papiksi ja luokanopettajaksi. Ajattelin hakea lukemaan teologiaa, koska olen höpöttäjä ja tykkään olla ihmisten parissa, Sini Huhtasalo naurahtaa.

Pappia Sinistä ei tullut, vaan ensin taloushallinnon tradenomi ja vuoden 2011 keväällä kauppatieteiden maisteri liiketalouden tradenomien erillisvalinnan kautta. Opiskeluaikana Sini työskenteli vuokravälittäjänä ja ennen siirtymistään Assistant Controlleriksi A. Ahlström Oy:lle myös yritysneuvojana Yrityspalvelu Enterissä.

– En ikinä ajatellut, että minusta tulisi tilintarkastaja. Tunnen kuitenkin olevani oikealla alalla. Minua olisi pidetty omituisena, jos jo 8-vuotiaana olisin tiennyt haluavani tilintarkastajaksi.

- Olin vuoden työelämässä tradenomiksi valmistumisen jälkeen, ja se auttoi kasvattamaan taas motivaatiota opiskelemiseen. Minusta tuntui, että tiesin hieman monesta asiasta, mutta en tarpeeksi yhdestäkään.

Laskentatoimi valikoitui Sinin pääaineeksi jo ammattikorkeakoulussa, sivuaineena hänellä oli yritysjuridiikka.

-Valitsin laskentatoimen, sillä olen pikkutarkka ja tykkään toimia numeroiden kanssa. Opiskelu oli kivaa ja joustavaa sekä erittäin antoisaa pienten ryhmäkokojen vuoksi. Itse en juuri hyödyntänyt ristiinopiskelumahdollisuuksia, sillä halusin panostaa pää- ja sivuaineeseeni.

- Opiskelijarientoihin en yliopistoaikana ennättänyt, sillä opiskelun ja työn ohella hevoset täyttivät ja tasapainottivat elämääni. Ja tekevät niin edelleen. Aamulla ennen töihin lähtöä menen tunniksi talleille ja illalla töiden jälkeen olen hevosten parissa 2-4 tuntia. Kaikki rahat menevät hevosiin, joten tiedän kyllä, miksi käyn töissä, Sini Huhtasalo hymyilee.

Kirjoittanut: Susanna Jänismäki

Sini1

Tilintarkastajana työskentelevä Sini Huhtasalo opiskeli kauppatieteiden maisteriksi Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikössä.

Liiketalouden tradenomien erillisvalinta (KTM, 120 op) on käynnissä 18.3.2013 asti, Lisätietoja opiskelijavalinnasta: www.utu.fi/tse/pori

Ostaa vai valmistaa itse – päätökset hyvinvointialalla

Jaana_s

 

 

 

Kirjoittanut: Jaana Määttälä

Jaana Määttälä toimii laskentatoimen ja rahoituksen tutkijana Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikössä.

Hyvinvointialan palveluita tuotetaan kuntasektorilla yhä enenevässä määrin sopimusperusteisesti. Markkinaehtoiset tilaaja-tuottajamallit lisäävät kunnissa osaltaan talouden ohjauksen sekä yleisemminkin johtamisen haasteellisuutta. Tällainen kompleksinen toimintaympäristö odottaa varsinkin Turun kauppakorkeakoulun Porin yksikön Hyvinvointialan liiketoimintaosaamisen maisteriohjelmasta valmistuvia asiantuntijoita. 

Parin viime vuosikymmenen aikana on kuntasektorille, erityisesti sosiaali- ja terveyspalveluihin, levinnyt palvelutuotannon organisointimalli, joka sisältää erityispiirteitä sekä liiketaloudesta että verorahoitteisesta julkishallinnosta. Tällaista julkisen ja yksityisen sektorin rajapintaan kuuluvaa markkinaehtoista toimintamuotoa sovelletaan sekä julkishallinnon sisällä (sisäinen tilaaja-tuottajamalli) että julkishallinnon ja ulkoisten toimijoiden välillä (ulkoinen tilaaja-tuottajamalli).

Tämän päivän teoreettiset mallit kuvaavat pääosin perinteisiä hyvinvointipalveluita tuottavien yksityisten yritysten ja julkisen sektorin organisaation toimintaa. Koska kyseisestä julkisen ja yksityisen rajapintaan kuuluvasta palvelutuotannon organisointimallista on kertynyt vasta vähän tieteellistä näyttöä, tarvitaan lisää tutkimusta tukemaan talouden ohjausta erityisesti hyvinvointialalla.

Lähtökohtaisesti tilaaja-tuottajamallissa korostuvat markkinat ja kilpailutus. Palvelutuotannon kilpailutus ja ulkoistus edellyttävät etenkin vaihtoehto- ja kustannuslaskelmien tekemistä eri toimintavaihtoehtojen edullisuudesta. Näissä taloudellisissa laskelmissa pitäisi tulla huomioiduksi omasta palvelutuotannosta ja vaihtoehtoisesti sopimusperusteisesta palvelutuotannosta aiheutuvat näkyvät sekä näkymättömät kustannukset, jotta päätöksenteko perustuisi kokonaisuudessaan relevanttiin informaatioon ja läpinäkyvyyteen.

Aihetta koskevien tutkimusten mukaan päätöksenteon näkökulmasta haasteellisuutta tilaaja-tuottajamallissa aiheuttavat erityisesti näkymättömät kustannukset. Niitä syntyy muun muassa kaikenlaisten päätösten ja sopimusten tekemisestä, kilpailutuksesta, sopimusten valvonnasta, vakuutuksista, toimittajasuhteista, vanhan järjestelmän purkamisesta sekä henkilöstön uudelleen sijoittamisesta. Vastaavasti kaikenlainen yhteistyö voi saada aikaan myös näkymättömiä tuottoja, jotka tulisi huomioida vaihtoehtolaskelmissa. Näkymättömien kustannusten ja tuottojen määrittäminen suuntautuu tulevaisuuteen, jossa korostuu tulevien tuottojen ja kustannusten subjektiivisuuteen sekä epävarmuuteen perustuva arviointi. Pitkän aikavälin vaihtoehtolaskelmissa tulisi lisäksi huomioida rahan aika-arvon merkitys eli tulevien tuottojen ja kustannusten nykyarvo.

Päätöksenteossa näkymättömät kustannukset sekä tuotot on helppo jättää laskelmien ulkopuolelle niiden haasteellisen tunnistamisen ja määrittämisen vuoksi. Talouden näkökulman lisäksi kuntasektorilla on todettu markkinoiden yleisen luonteen sekä toiminnan tuntemus puutteelliseksi. Tuottajat tarvitsevat toimivia olosuhteita palveluiden kehittämiselle, markkinoiden kehittymiselle sekä informaation välittymiselle tuottajien ja asiakkaiden välillä.

Nykyiset ja tulevaisuuden uudet julkisten palveluiden järjestämistapojen päätöksentekoon liittyvät haasteet – esimerkiksi vaihtoehtolaskelmien ja markkinoiden näkökulmasta – tuovat esille sen, että hyvinvointialan asiantuntijatehtävissä korostuu jatkossakin tarve erityisesti liiketaloustieteelliselle osaamiselle.

 

Haku Hyvinvointialan liiketoimintaosaamisen maisteriohjelmaan on käynnistynyt. Hakuaika päättyy 18.3.2013. Lisätietoja opiskelijavalinnasta: http://www.utu.fi/tse/pori

Tuplamaisterille opiskeluaika oli seikkailu

Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan työhyvinvointikoordinaattorina työskentelevä Tiina Kallio on tuplamaisteri. Jyväskylän yliopistossa suoritettu yhteiskuntatieteiden maisterin tutkinto täydentyi kauppatieteiden maisterin papereilla vuonna 2010.

Tiina Kallio– Olin jo pitkään miettinyt, että olisi kiva opiskella töiden ohessa. Kauppatieteelliset aineet kiinnostivat, mutta en voinut perheen takia ajatella Turkua tai Tamperetta. Sitten näin ilmoituksen Hyvinvointialan liiketoimintaosaamisen maisteriohjelman käynnistymisestä Porissa. Se tuli hyvään saumaan ja vastasi hiljaisiin toiveisiini. Päätin hakea ja miettiä vasta sitten, miten opiskelun, täysipäiväisen työn ja perheen yhdistäminen käytännössä onnistuisi, jos pääsisin sisään.

Yhdistäminen vaati paljon suunnittelua, kurinalaisuutta ja tehokasta ajankäyttöä.

– Olin kaksi kertaa neljän kuukauden opintovapaalla, kandivaiheessa ja gradua edeltävässä vaiheessa, jolloin sain suoritettua syventäviä opintoja. Gradun tein loppuun sitten työn ohessa.

Johtamista ja organisointia pääaineenaan lukenut Kallio kertoo saaneensa opinnoista ennen kaikkea ajattelutavan muutosta, tietojen päivitystä, uutta käsitteistöä ja rohkeutta puolustaa omia näkökulmiaan. Työssään hän on voinut ammentaa myös graduaan, jossa hän laati suunnitelman työhyvinvoinnin mittaamiseksi.

– Viihdyn työssäni työhyvinvointikoordinaattorina.  Sisäisessä rekrytoinnissa opiskelut ja graduni varmasti edesauttoivat tehtävän saannissa. Työhyvinvointikoordinaattorin tehtävistä noin puolet on työsuojelupäällikön tehtäviä. Toinen puolikas täyttyy työhyvinvointiin liittyvistä töistä, kuten työhyvinvointityön suunnittelusta, seurannasta ja kehittämisestä, tiedotuksesta ja viestinnästä, strategisista projekteista, WinNova-yhteistyöstä sekä seminaareista ja täydennyskoulutuksesta.

Kallio kehottaa opiskelijoita huolehtimaan omasta jaksamisestaan.

– Minulle oli tärkeää pitää kunnon tauot. Laitoin kesäksi ja jouluksi kirjat ja kannet kiinni, jotta sain nollattua tilanteen. Opiskeluaika oli seikkailu. Kun aikuisena lähtee opiskelemaan, siitä pitäisi mielestäni nauttia. Varsinaisiin opiskelijarientoihin en ennättänyt, mutta nyt valmistumisen jälkeen olen liittynyt Porin Seudun Ekonomeihin, joiden moniin mukaviin tapahtumiin olen jo osallistunut.

– Vinkkinä voisin sanoa, että aikuisopiskelijoillekin on stipendejä tarjolla. Itse sain erään naisjärjestön stipendin, jonka avulla pystyin järjestämään toisen opintovapaani.

Kirjoittanut: Susanna Jänismäki

Haku Hyvinvointialan liiketoimintaosaamisen maisteriohjelmaan on käynnistynyt. Hakuaika päättyy 18.3.2013. Lisätietoja opiskelijavalinnasta: http://www.utu.fi/tse/pori

Opiskele hyvinvointialaan erikoistuneeksi kauppatieteiden maisteriksi – Hae maisteriohjelmaan 18.3.2013 mennessä!

pyöräilykuva_2

Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikössä voit opiskella hyvinvointialaan erikoistuneeksi kauppatieteiden maisteriksi (KTM, 120 op).

Kaksivuotiseen maisteriohjelmaan voivat hakea soveltuvan kandidaatin tai liiketalouden tradenomin tutkinnon suorittaneet. Maisteriohjelmaan ei ole valintakoetta. Hakuaika päättyy 18.3.2013.

Hyvinvointialan liiketoimintaosaamisen maisteriohjelma kouluttaa laaja-alaisia osaajia hyvinvointialan asiantuntija- ja johtotehtäviin. Maisteriohjelmasta valmistut hyvinvointialaan erikoistuneeksi kauppatieteiden maisteriksi (KTM, 120 op). Vahvan kauppatieteellisen osaamisen lisäksi saat kokonaisvaltaisen näkemyksen hyvinvointialan palveluverkostoista ja olet asiantuntija erityisesti julkisten hyvinvointipalvelujen muutoksen johtamisessa.

Maisteriohjelmassa opit soveltamaan tutkimustietoa työssäsi ja hyödyntämään liiketoimintaosaamisen tarjoamia työkaluja hyvinvointialan kehittämisen ja johtamisen haasteisiin. Opit ymmärtämään yhteiskunnallisesti ajankohtaisia hyvinvointialan ilmiöitä sekä johtamaan moniammatillista yhteisöä erilaiset arvot ja ajattelutavat huomioiden.

Valmistuminen maisteriohjelmasta avaa monia mahdollisuuksia edetä uralla, siirtyä uusiin työtehtäviin tai tähdätä jatko-opintoihin. Maisteriohjelman suorittaneet sijoittuvat varsinkin sosiaali- ja terveysalan julkiselle ja kolmannelle sektorille sekä yrityksiin. Soveltuvia työtehtäviä löytyy myös muilta hyvinvointialoilta, kuten koulutus-, turvallisuus-, liikunta- ja kulttuurialoilta. Hyvinvointialan liiketoimintaosaamisen maisteri voi toimia esimerkiksi asiakkuuspäällikön, talousjohtajan, kehittämispäällikön, työhyvinvointipäällikön, controllerin, HR-koordinaattorin tai yrittäjän tehtävissä.

Maisteriohjelman pääaineita ovat johtaminen ja organisointi, laskentatoimi ja rahoitus tai markkinointi. Sivuaineopinnot muodostuvat maisteriohjelmalle räätälöidystä Hyvinvointialan sivuainekokonaisuudesta.

Lisätiedot:

Sini Lehto, puh. 050 442 0652, sini.lehto(a)utu.fi

Tutustu tarkemmin maisteriohjelmaan ja valintaperusteisiin:

www.utu.fi/fi/yksikot/tse/yksikot/pori/opiskelu/hyinvointialan-liiketoimintaosaamisen-mo

Yritysideoiden kehittämisen Boot Camp nyt Porissa 20.-21.9.2012

Tua noi, ei mitää yritysireaa olis?

Porin yliopistokeskus ja Satakunnan ammattikorkeakoulu toivottavat korkeakouluopiskelijat tervetulleeksi 24 tunnin intensiiviseen työpajaan, jossa hatarat toiveet muuttuvat konkreettisiksi yritysideoiksi!

Yritysideoiden kehittämisen Boot Camp on avoin kaikille satakuntalaisille korkeakouluopiskelijoille. Työpajassa eri alojen opiskelijat työskentelevät yhdessä ideoiden kehittämiseksi. Työpajassa on mahdollisuus luoda jotain uutta ja pitää hauskaa! Mukaan voi tulla oman alustavan idean kanssa tai avoimin mielin kehittämään ideoita tyhjästä yhdessä muiden kanssa. Valmiit yritysideat esitellään ja parhaat palkitaan perjantaina 28.9. Porin Yrittäjien Porin päivän tilaisuudessa.

Boot Camp alkaa torstaina 20.9. klo 16 ja kestää perjantaihin klo 16 asti. Paikkana on Apparaatti, Liisankatu 8, Pori.

Järjestäjät huolehtivat, että ruokahuolto pelaa koko 24 tunnin työpajan ajan. Työpajan hyväksytysti suorittaminen tuottaa 2 opintopistettä.

Ilmoittaudu verkkolomakkeella maanantaihin 17.9. mennessä. Ensimmäiset 30 mahtuu mukaan!

LISÄTIEDOT
Porin yliopistokeskus
yrittäjyysprofessori Ulla Hytti
ulla.hytti(a)utu.fi, 040 540 9112

Satakunnan ammattikorkeakoulu
yrityskiihdyttämöpäällikkö Petri Martikkala
petri.martikkala(a)samk.fi, 044 710 3382

Apparaatti
projektipäällikkö Teppo Lundell
teppo.lundell(a)samk.fi, 044 710 3531

TuKKK:n Porin yksikön erillisvalintojen tulokset 2012

Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikön erillisvalintojen tulokset on julkaistu.

Erillisvalintojen hyväksytyt hakijat 2012

Hyvinvointialan liiketoimintaosaamisen maisteriohjelma, Pori

FRÖBERG Jonna Erika
HALLAMAA-NUMMINEN Katja Maarit
KORIN Heidi Maria
KOSTIA Eeva Kaarina
KUIVALA Jarkko Pauli Tapani
KUUSAMO Johanna Maria
LEPPÄNEN Berita Katariina
LEVO Tuija Maaria
LIIAS Patricia Emilia
LINDELL Minna-Maria
MITRUNEN Päivi Johanna
MÄNTYSALO Heli Sisko
PÖYHÖNEN Nora Katariina
ROITTO Marja Katariina
SALO Minna Annukka
VILJANEN-PEURANIEMI Mari Johanna

Näiden hakijoiden lisäksi hyväksyttiin 4 hakijaa, jotka eivät antaneet lupaa julkaista tuloksiaan internetissä.

Luovan talouden ja johtamisen maisteriohjelma, Pori

ARNKIL Matti Johannes
HUURINAINEN Hanna
KAASALAINEN Kirsi Marjaana
KAUNISTOLA Mari Sirkku Heleena
KORTESOJA Milla Sini Maria
KOSKELA Tiina Marjukka
LINDQVIST Elli Matilda
MANSUKOSKI Katariina Ilona
MÄKINEN Turo Erkki Kalervo
NUUTINEN Susanna Jaana-Margetta
OJALA Tuuli Katariina
POUSSU Noora Marjatta
RINTA-KAUHAJÄRVI Taina Helena
ROPO Juha-Pekka Tapani
RÄSÄNEN Hanna Emilia
SOMERISTO Sanna Maaria Johanna
TANHUA Suvi Tuulia

Näiden hakijoiden lisäksi hyväksyttiin 3 hakijaa, jotka eivät antaneet lupaa julkaista tuloksiaan internetissä.

Kauppatieteet, liiketalouden tradenomien erillisvalinta, Pori

EKBLOM Marja Riitta Elisabeth
HINTIKKA Timo Juhani
JÄRVINEN Essi Ilona
KÄMPPI Johanna Pia Annika
LAURILA Elisa Marketta
LAURILA Matti Antero
NIEMINEN Saija Anniina
NURMI Jari Juhani
PERUS Jenna Maria
RANTALA Satu Kristiina
ROMO Jari Petri Antero
SEITALA Emmi Marika
SUOJOKI Tomi Tapio
VASTAMÄKI Anu Mirjami

Näiden hakijoiden lisäksi hyväksyttiin 6 hakijaa, jotka eivät antaneet lupaa julkaista tuloksiaan internetissä.

Kaikille hakijoille postitaan kirje valinnan tuloksista kesäkuun loppuun mennessä.

Opiskele luovaan talouteen tai hyvinvointialaan erikoistuneeksi kauppatieteiden maisteriksi – Hae maisteriohjelmiin 19.3.2012 mennessä!


Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikössä voit opiskella luovaan talouteen tai hyvinvointialaan erikoistuneeksi kauppatieteiden maisteriksi (KTM, 120 op)
.

Kaksivuotisiin maisteriohjelmiin voivat hakea soveltuvan kandidaatin tai liiketalouden tradenomin tutkinnon suorittaneet ja niihin ei ole valintakoetta. Hakuaika päättyy 19.3.2012.

Luovan talouden ja johtamisen maisteriohjelma (KTM, 120 op)

Luovan talouden ja johtamisen maisteriohjelmasta valmistut luovan talouden ja kulttuurialojen liiketoiminnan asiantuntijaksi. Opintojen avainteemoja ovat muun muassa monialaisen asiantuntijuuden ja luovuuden johtaminen, tuote- ja palvelukonseptit sekä visuaalisen kulttuurin, median ja luovan kentän erityispiirteet.

Pääaineena voit lukea johtamista ja organisointia tai markkinointia. Sivuaineeksi voit valita Media Management and Media Culture – tai Kulttuuri- ja elämysmatkailun kokonaisuuden. Teoreettisten opintojen ohella maisteriohjelmassa tehdään tiivistä yhteistyötä luovien alojen yritysten ja muiden toimijoiden kanssa.

Maisteriohjelmasta saat valmiudet toimia sekä luovilla aloilla että perinteisimmillä palvelualoilla ja teollisuudessa, esimerkiksi tuotekehityksen, mediatuotannon, muotoilun, markkinoinnin ja henkilöstöjohtamisen tehtävissä. Myös yrittäjyys on keskeinen vaihtoehto valmistumisen jälkeen.

Luovan talouden ja johtamisen maisteriohjelma toteutetaan Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikön ja Aalto-yliopiston taiteiden ja suunnittelun korkeakoulun yhteistyönä.

Lisätiedot:
Susanna Jänismäki, puh. (02) 333 9692, susanna.janismaki(a)utu.fi

Hyvinvointialan liiketoimintaosaamisen maisteriohjelma (KTM, 120 op)

Hyvinvointialan liiketoimintaosaamisen maisteriohjelma kouluttaa laaja-alaisia osaajia hyvinvointialan asiantuntija- ja johtotehtäviin. Maisteriohjelmasta valmistut hyvinvointialaan erikoistuneeksi kauppatieteiden maisteriksi (KTM, 120 op). Vahvan kauppatieteellisen osaamisen lisäksi saat kokonaisvaltaisen näkemyksen hyvinvointialan palveluverkostoista ja olet asiantuntija erityisesti julkisten hyvinvointipalvelujen muutoksen johtamisessa.

Maisteriohjelmassa opit soveltamaan tutkimustietoa työssäsi ja hyödyntämään liiketoimintaosaamisen tarjoamia työkaluja hyvinvointialan kehittämisen ja johtamisen haasteisiin. Opit ymmärtämään yhteiskunnallisesti ajankohtaisia hyvinvointialan ilmiöitä sekä johtamaan moniammatillista yhteisöä erilaiset arvot ja ajattelutavat huomioiden.

Valmistuminen maisteriohjelmasta avaa monia mahdollisuuksia edetä uralla, siirtyä uusiin työtehtäviin tai tähdätä jatko-opintoihin. Maisteriohjelman suorittaneet sijoittuvat varsinkin sosiaali- ja terveysalan julkiselle ja kolmannelle sektorille sekä yrityksiin. Soveltua työtehtäviä löytyy myös muilta hyvinvointialoilta, kuten koulutus-, turvallisuus-, liikunta- ja kulttuurialoilta. Hyvinvointialan liiketoimintaosaamisen maisteri voi toimia esimerkiksi asiakkuuspäällikön, talousjohtajan, kehittämispäällikön, työhyvinvointipäällikön, controllerin, HR-koordinaattorin tai yrittäjän tehtävissä.

Lisätiedot:
Sini Lehto, puh. 050 442 0652, sini.lehto(a)utu.fi

Tutustu tarkemmin maisteriohjelmiin ja valintaperusteisiin täällä.

Seuraa

Get every new post delivered to your Inbox.

Liity 152 muun seuraajan joukkoon